Un projet stratégique ne se construit pas contre les salariés mais avec eux

Janvier 2026 : Un projet stratégique ne se construit pas contre les salariés, mais avec eux !

La dissolution partielle de l’équipe SDD (SEPA Direct Debit) du produit Digital Core en France et en Belgique a provoqué un choc profond chez les salariés concernés, mais aussi bien au-delà. Les élus AVENIR Sopra Steria souhaitent vous expliquer clairement la situation :

Ce que dit la direction

👉 La direction affirme que :

  • Le SDD n’est pas arrêté et le projet Digital Core reste stratégique.
  • Les investissements restent très élevés : 23,5 M€ en 2025, 18 M€ en 2026, 120 M€ à horizon 2030.
  • Le projet aurait accumulé 1 an et demi de retard en 6 mois.
  • Trop d’intervenants et trop de sites impliqués (France, Belgique, Inde) = inefficacité du delivery.
  • Les coûts internes seraient 3 fois supérieurs à ceux des concurrents.
  • La réduction des équipes viserait l’efficacité, pas l’amélioration du ROA.
  • Des solutions ont été proposées : mobilité vers SSG ou rupture conventionnelle.

👉 La direction reconnaît néanmoins une communication défaillante, un processus mal conduit, des situations humaines difficiles

 

Ce que vivent les salariés (et que nous dénonçons)

  • Une annonce brutale, sans anticipation, malgré des discours rassurants encore tenus en octobre 2025
  • Des salariés mis devant un choix rapide et contraint, sans visibilité claire sur les conditions.
  • Des équipes compétentes, soudées, investies, parfois à haut potentiel, aujourd’hui fragilisées.
  • Un climat anxiogène : peur d’être les prochains, sentiment que « tout le monde peut être concerné ».

 

Les vrais enjeux

Selon les élus AVENIR Sopra Steria, les vrais enjeux sont :

  • Le manque d’anticipation des décisions stratégiques de la direction, plus que le déroulement du projet Digital Core.
  • Une GEPP défaillante : des mobilités internes auraient pu être anticipées
  • Les conséquences observées : des suppressions de postes, des pressions sur la productivité et des décisions brutales ayant pour objectif d’améliorer la rentabilité.
  • Les risques : un risque de surcoût et de perte de crédibilité du projet Digital Core ainsi qu’un début de retard face aux produits équivalents de la concurrence,
  • Une perte de confiance des salariés fragilisée par des incohérences entre les discours, les actes et une gestion à court-terme.

 

 Ce qu'AVENIR Sopra Steria demande

 Les élus AVENIR Sopra Steria appellent la direction :

  1. A reprendre un cap clair et cohérent, tourné vers le long terme
  2. D’anticiper réellement les emplois et les compétences
  3. D’arrêter les décisions précipitées qui cassent les équipes
  4. De traiter les salariés avec respect et visibilité et non pas sous la contrainte et l’urgence
  5. De restaurer la confiance, condition indispensable à la réussite du projet Digital Core et de celui de 74 Software.

 

Les salariés ne doivent pas être la variable d’ajustement d’une stratégie financière à court terme : Le travail des salariés crée la valeur — exigeons qu’il soit respecté.

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